Bethesda前高管表示，订阅服务没有给内容制作者带来适当的回报，Xbox前高管也同意这一观点

　　前Bethesda出版和传播负责人Pete Hines最近在接受Dbltap采访时受到了采访，其中包括对Game Pass和PlayStation Plus等订阅服务的严厉批评。海因斯认为，至少就他在2023年10月离开贝塞斯达之前所知，当内容制作者的游戏被添加到这些订阅服务中时，他们没有得到适当的回报。

　　我现在已经不在这些公司工作了，所以我不认为我在这个行业时所知道的一切在今天仍然适用。与此同时，我足够投入，知道我看到了几年前我认为是一些短视的决策，它似乎证明了我所说的方式。订阅已经成为新的四个字母的单词，对吗？你再也买不到一个产品了。当你谈到依靠内容的订阅时，如果你不知道如何平衡服务和运营服务的人的需求与提供内容的人的需求——没有这些，你的订阅就一文不值——那你就真的有问题了。你需要恰当地承认、补偿和认识到创造这些内容所需要的东西，不仅仅是制作一个游戏，而是制作一个产品。这种紧张伤害了很多人，包括内容创作者自己，因为他们适应了一个没有正确评价和奖励他们所做的生态系统。

　　海因斯显然有Game Pass的经验(Bethesda在离开公司前几年被Xbox收购，并立即开始将游戏放在微软的游戏订阅服务上)，前Xbox高管Shannon Loftis在LinkedIn的一条简短消息中表示支持，Shannon loft is在微软工作了近30年，在2022年6月离开公司前担任Xbox Game Studios的副总裁。她是这样说的:

　　作为一个长期的第一方Xbox开发者，我可以证明皮特是正确的。虽然Game Pass可以取得一些胜利，否则这些游戏就会沉入海底(例如，人类摔倒在地)，但Game Pass上的大多数游戏采用都是以零售收入为代价的，除非游戏是为了发行后的货币化而从头设计的。我可以(也许有一天)写几页关于这种奇怪的内心紧张的文章。

　　然而，根据Circana高级总监Mat Piscatella的说法，经过一番停滞后，美国的订阅服务支出在2025年6月大幅增长，创下5.62亿美元的纪录。当然，这并不意味着提供游戏的游戏开发商和发行商获得了足够的回报。尽管如此，这确实意味着像微软和索尼这样的公司将继续寻求投资这种商业模式。

　　在上述采访的其他地方，皮特·海因斯透露，他在贝塞斯达最大的遗憾是辐射76珍藏版的混乱。你可能记得，它应该包括一个帆布包，但它在最后一刻被一个更便宜的尼龙袋取代，导致粉丝的愤怒。起初，用户仅获得500个原子作为补偿，海因斯本人也没有推动尽快将尼龙袋更换为承诺的帆布包。然而，最终，他意识到了错误，帆布包被送到了订购那一版的人手中。